Novas formas de trabalho
Modelos presenciais, híbridos e remotos ampliam a complexidade das relações, rotinas e formas de colaboração.
Recursos Humanos
Apoio estratégico em processos de Recursos Humanos, gestão de pessoas, orçamento de pessoal, People Analytics e gestão de riscos de folha, transformando dados em decisões mais assertivas.
A WZS conecta informações, processos e prioridades do negócio para apoiar lideranças com uma visão clara sobre pessoas, custos e riscos.
Atuação integrada em Recursos Humanos
Soluções que conectam pessoas, gestão e resultados.
A WZS reúne conhecimento consultivo, leitura de dados e visão financeira para apoiar decisões empresariais em diferentes frentes da gestão de pessoas.
Processos e Gestão de Pessoas
Estruturação de processos, pesquisas, diagnósticos por área e planos de ação que apoiam lideranças, engajamento e evolução das práticas de gestão.
Planejamento e Orçamento de Pessoal
Planejamento de folha e benefícios, projeções de headcount, forecast, custo per capita e análise entre orçamento e realizado.
People Analytics e Indicadores
Integração de folha, ponto e benefícios em indicadores sobre turnover, absenteísmo, produtividade, custos e riscos para decisões mais consistentes.
NR-01 e riscos psicossociais
NR-01: gestão estruturada dos riscos psicossociais no trabalho.
O que é a NR-01?
A Norma Regulamentadora nº 1 estabelece as diretrizes gerais para o gerenciamento dos riscos ocupacionais. Sua atualização explicita a consideração dos fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho nos processos de identificação e avaliação, integrando o tema ao Gerenciamento de Riscos Ocupacionais — GRO.
Na prática, a organização passa a tratar esses fatores de forma contínua e estruturada, conectando condições de trabalho, responsabilidades, evidências, ações preventivas e monitoramento.
A atuação da WZS está concentrada na análise dos fatores organizacionais relacionados ao trabalho e na gestão preventiva, sem substituir diagnóstico clínico ou tratamento de saúde mental.
Por que o tema se tornou prioridade
Mudanças no trabalho ampliam a necessidade de prevenção.
Relações mais complexas, conexão constante e pressão por resultados tornam essencial acompanhar fatores que podem afetar pessoas e desempenho.
Saúde mental e bem-estar
O crescimento de afastamentos relacionados ao bem-estar reforça a importância de uma atuação organizacional preventiva.
Exigências de gestão
Conexão constante e pressão por resultados pedem responsabilidades claras, evidências e acompanhamento estruturado.
Impactos no negócio
A gestão desses fatores pode influenciar produtividade, engajamento, reputação e sustentabilidade da operação.
O que muda na gestão dos riscos
De ações pontuais para uma gestão integrada ao GRO.
O avanço está na forma de organizar o tema: com critérios, responsabilidades, evidências e acompanhamento contínuo.
Antes
Foco maior em riscos físicos e ergonômicos
Fatores psicossociais tratados de forma menos estruturada
Ações pontuais e pouco integradas
Agora
Identificação dos fatores de risco
Avaliação de impacto e probabilidade
Planejamento de ações preventivas e corretivas
Implementação de medidas
Monitoramento por indicadores
Melhoria contínua integrada ao GRO
Fatores de risco e impactos
Uma leitura conectada entre condições de trabalho, pessoas e negócio.
A análise estruturada ajuda a reconhecer fatores organizacionais e compreender impactos potenciais sem recorrer a conclusões absolutas.
Principais fatores de risco
Sobrecarga de trabalho
Demandas acima da capacidade disponível.
Assédio moral
Condutas repetidas que podem gerar constrangimento.
Assédio sexual
Comportamentos de natureza sexual indesejados.
Jornadas excessivas
Rotinas prolongadas com recuperação insuficiente.
Conflitos interpessoais
Relações marcadas por tensão recorrente.
Baixa autonomia
Pouco controle sobre decisões e organização do trabalho.
Comunicação ineficiente
Informações incompletas, tardias ou contraditórias.
Falta de reconhecimento
Percepção de contribuição pouco valorizada.
Lideranças despreparadas
Gestão sem recursos adequados para orientar equipes.
Ambiente organizacional inseguro
Baixa confiança para dialogar e relatar situações.
Como a NR-01 é implantada
Da identificação dos riscos à melhoria contínua.
A implantação ocorre como um processo permanente, integrado ao GRO e orientado por evidências, responsabilidades definidas e acompanhamento dos resultados.
01
Estratégia e preparação
Define contexto, responsáveis, objetivos, critérios e escopo do trabalho.
02
Identificação e diagnóstico
Reconhece os fatores de riscos psicossociais presentes na organização do trabalho.
03
Avaliação e priorização
Analisa impactos, probabilidade, grupos expostos e prioridades de atuação.
04
Plano de ação
Estrutura medidas preventivas e corretivas, responsáveis, recursos e prazos internos.
05
Implementação
Coloca as medidas em prática e integra as ações aos processos do GRO.
06
Monitoramento e melhoria contínua
Acompanha indicadores, resultados e oportunidades de revisão das medidas.
Soluções WZS para NR-01
Apoio especializado para estruturar cada frente de atuação.
Serviços que podem ser contratados conforme a maturidade, as prioridades e o contexto de cada organização.
Avaliação de fatores de riscos psicossociais
Mapeamento estruturado de fatores organizacionais relacionados ao trabalho.
Apoio ao Gerenciamento de Riscos Ocupacionais
Orientação para integrar o tema aos processos e responsabilidades do GRO.
Planejamento de ações preventivas e corretivas
Priorização de medidas coerentes com os riscos identificados e os recursos disponíveis.
Monitoramento e indicadores
Estruturação de métricas para acompanhar ações, sinais de atenção e evolução.
Capacitação e sensibilização
Conteúdos orientativos para lideranças, equipes e responsáveis pelo processo.
Apoio contínuo e consultoria
Acompanhamento especializado para revisar prioridades e fortalecer a gestão ao longo do tempo.
People Analytics e inteligência de Recursos Humanos
Dados que transformam a gestão de pessoas.
A WZS + Analytics conecta dados de diferentes frentes de Recursos Humanos, estrutura indicadores e permite cruzamentos que mostram impactos reais das decisões sobre pessoas e custos.
Informações de folha, ponto, benefícios e movimentações ganham uma leitura integrada para apoiar decisões executivas e acompanhar a evolução dos indicadores.
Indicadores de Pessoas
Consolidação de dados de headcount, movimentações, absenteísmo e turnover para apoiar uma visão clara da força de trabalho e seus impactos na gestão.
Gestão Orçamentária
Acompanhamento de folha, benefícios, variações entre orçamento e realizado, projeções de custo e identificação de desvios relevantes.
Diagnósticos Organizacionais
Leitura estruturada dos dados de Recursos Humanos para identificar riscos, oportunidades de melhoria e prioridades de atuação para a liderança.
Resultados que geram valor
Potenciais ganhos de uma gestão estruturada e contínua.
Quando prevenção, dados e acompanhamento trabalham juntos, a organização fortalece sua capacidade de agir com consistência.
Pessoas mais saudáveis e engajadas
Redução da exposição a riscos e passivos
Aumento de produtividade e desempenho
Fortalecimento das práticas de gestão
Redução de custos diretos e indiretos
Reputação empregadora fortalecida
Por que escolher a WZS
Profundidade técnica com proximidade consultiva.
Experiência prática, metodologia estruturada e acompanhamento próximo para transformar dados, exigências e prioridades em ações viáveis.
Experiência prática
Abordagem personalizada
Metodologia estruturada
Foco em resultados e indicadores
Parceria próxima
Visão estratégica e humana
Contato
Prontos para construir ambientes de trabalho mais saudáveis?
A WZS pode apoiar sua empresa na gestão de Recursos Humanos, NR-01 e fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho.